七月份12日，尼日尔的品牌流程部使用总包商机关单位名称电视电话例会通知现厂基础道路工程工程进度电脑监控研讨会流程电视电话例会。电视电话例会由尼日尔的品牌流程部中国军方监管层及房建地域各总包机关单位名称担负人同样参于，突出贯穿眼下房建基础道路工程期间中存在的的现象使用更加深入分享，并对下一一阶段基础道路工程打算得出结论布署，以提高认识的品牌流程高效、性价比最高实施。尼日尔工作覆盖四座变电器站的修建及扩建公程公程，来建设建设作业面广、部位柱距大，这样厂房工程进度控管为工作顺利的落实的关键的。自2月起，工作来建设部位正试进到汛期，月总值降水量频率增强，给厂房来建设引致日益突出挑战性。另行通知联席会议把握现如今来建设进步，并对未来的会遭遇的吃力来高瞻性判断。工作部我国管理工作层与各工程分包机关单位共同体探讨，科学性进行调节后面来建设方案，优化系统的资源搭配，以最高地步降低汛期对时间的危害，确保工作按方案稳步发展推行。尼日尔工程铺设工程铺设新项目流程一直以来都恪守“高标淮履行合同、高品质建筑”的服务管理宗旨，在严把工程铺设质关的的同时，全心全力以保证铺设装修工程进度，以保证工程铺设新项目流程定期好的交付使用。圆满结束扩大会议的召开大会，进这一步强化装备了工程铺设工程铺设新项目流程与各工程分包厂家的协作媒体合作，为事后铺设尊定了牢固基础框架。