4月27日，四有限机构闭幕2026年上班安排部署会暨“应急性能第二课”，系统的统筹规划新春佳节防守某项上班，班师与会人员领导干部企业职员不断收心归位、凝心同心同力，以“防守即大战、手动挡起步即最后的冲刺”的在新时代步调，为做到“15五”优良防守、推动了四有限机构稳步成长 成长 跨出扎实步调。会议安排反复强调，全体师生干部们工人要进一步明显增强工做感、责任担当感、严峻感，十分迅速从“休假摸式”就能到“交战心态”，以均匀的满腔热情、激扬的干劲，身体心投进到新年 的多种工做中去，全心全力带动多种工做做好局、起好步。

会议要求，一要收心归位要快，以“人到岗心到位”的自觉迅速进入工作状态。要坚决克服“正月慢”的惯性思维，杜绝“人在岗心在外”的散漫现象，做到人员归位、思想回位、工作就位。各部门要立即组织召开内部工作会议，梳理节前未完成事项，谋划节后重点工作，营造紧张快干、奋勇争先的良好氛围。二要深刻认识安全质量工作的极端重要性。要按照“党政同责、‘一岗双责’、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的要求，构建严密的责任体系；要持续开展覆盖所有从业人员，包括劳务派遣、分包队伍人员的安全质量教育培训和应急演练；要严格执行“一项目一策”复工复产方案，分公司履约、质量、安全部门要加强督导检查。三要突出严与实，在狠抓工作落实中锤炼过硬作风。要迅速收心归位，进入“满格状态”；层层压实责任，形成“攻坚合力”；强化党建引领，筑牢“根魂优势”；注重学习提升，适应“时代要求”。

年会二次革命论，各不门、基本目要深入的认真体现体现机构2026年做运转年会信念，平衡谋划收假动工投产基本做运转，务须以程度的责任义务感和信念感，全方位以赴“抢比赛、抓动工、物业保安全、保鲜量、增经济收益”，竭尽全力驱动年“开业红”，为驱动四机构趋稳发展方向贡献奖更强勇气。