“安全卫生产品质量第一名课”敲响了开产开产出击号，在山东地铁站15号线好新项目基础制作规划现场报道，哪派热火望天的辛勤工作场景，刷卡机嗡鸣唱响砥砺前行强音，基础制作规划者振奋进取精神，踔厉奋发、求真务实争比，开足马力有序性推行开产开产，引领好新项目基础制作规划键后“快进键”，力求推动马年“马到获得成功”。

动员部署。为保证节后迅速收心聚神，进一步做好节后复工复产推进工作，2月25日，深圳地铁15号线项目召开2026年春节节后“收心会”暨复工复产工作部署会，会议传达学习了公司2026年工作会精神及业主、监理有关复工复产工作的要求，安排部署近期重点工作，引导职工迅速收心归位、进入状态。会议强调了复工复产安全管理工作的重要性，要求关键管理人员以上率下，强化责任担当，扎实推进复工复产各项任务落地见效。

全面检查。2月24日，项目班子领导及各部门负责人进行项目全覆盖安全检查，重点对现场安全文明施工、临时用电、消防设施、特种设备运行及生活营地安全等进行全面隐患排查，对检查中发现的问题及时整改闭合，持续跟踪落实，为项目顺利推进提供有力保障。

强化培训。2月25日，项目部组织管理人员开展安全教育培训，会议传达学习了上级各单位安全生产相关文件精神。会议要求严格落实复工复产“五个必须”；做好“人、机、料、法、环”安全验证工作，全面开展覆盖安全条件复核验证，坚决做到“无监督不施工，不安全不施工”；做好管理人员及班组人员复工复产安全教育培训，做到“未教育不复工”；落实“四个责任体系”，通过“包保制+网格化”管理模式，将安全责任延伸至基层班组；同时对节后陆续返岗的现场作业人员进行安全教育培训和技术交底，开展应知应会知识测试，建立完善“一人一档”资料，不断筑牢复工复产的安全防线，确保项目安全稳步推进。

迅速报审。为确保复工复产工作稳健、高效推进，深圳地铁15号线项目靶向发力，精心制定并实施了一系列切实可行的有力举措责任部门及时填写复工报审表、复工方案、复工情况说明、安全隐患排查自查表及自查自纠报告，并报监理、业主审批，确保复工复产资料规范、手续完备。目前，项目均已通过复工验收，全身心投入紧张的施工任务当中。

强化管理。在人员管理上，项目部积极动员组织施工人员迅速返岗归位，为管理人员和产业工人量身定制了涵盖安全教育培训与事故警示的专项课程，强化安全责任意识。根据工人返岗情况，科学合理制定施工计划，严格执行班前会、班组标准化管理等安全生产规定动作，确保施工组织有序、管理规范。物资保障方面，项目部主动与供应商展开深度沟通协作，构建起高效的物资供应协调机制，全力保障施工所需的原材料、构配件等物资能够按时、足额配送到位。

公布如今，业务安全管理员工、安全作业员工到岗率均达100%。业务活动现场展示出一片崩溃而平稳的景像。现在，业务构建重要对焦于管片掘进、同乐关站模板支撑设备构造等重要性性点接点提前较长的时间来准确的预警出地震的发生来进行进行筹划，并需要准备涉及到的重要性性点接点报验材质 ，保证各重要性性点接点报验一天性工作顺利在报验，为推进改革达到全年行动计划保驾全力支持。